2023公司库存管理培训ppt模板【含完整内容】公司库存管理培训课件模板下载.pptx

《2023公司库存管理培训ppt模板【含完整内容】公司库存管理培训课件模板下载.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023公司库存管理培训ppt模板【含完整内容】公司库存管理培训课件模板下载.pptx（24页珍藏版）》请在中天文库上搜索。

1、,仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着后勤物资管理的多项业务职能。其主要任务是：保管好库存产品（物资），做到数量准确、确保安全、收发迅速,准确效率安全,COMMERCE,公司库存管理培训,Company inventory management training,目,录,什么是库存管理,库存管理模型分类,库存管理的1.5倍原则和存货周期,库存管理ABC分类法,PART 01,什么是库存管理,Click here to enter your main text.The text is a refinement of your thoughts.,

2、什么是库存管理,库存控制(inventorycontrol)又称库存管理,库存管理的内容包含：,PART 02,库存管理模型分类,根据供应和需求规律确定生产和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。库存管理应起缓冲作用，使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。意大利的V帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律，用于库存管理方面的即为ABC分类法。1915年，美国的F-W哈里斯发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。随着管理工作科学化，库存管理理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。,PART 03,

3、库存管理的1.5倍原则和存货周期,销售人员在处理生意的过程中，必须掌握库存管理的知识和技巧。,(1)1.5倍库存原则与做订单的关系,销售人员做销售拜访时向客户建议合理订货量，就是做订单，是拜访客户时必做的工作之一。做订单就是根据客户前阶段的销售量，结合新的促销活动或季节、天气等因素，建议合理的订货量，并动员他按建议订货。做订单要用到客户卡上记录的资料，所以做好订单的前提，就是准确地填写好客户卡。利用1.5倍原则进行库存管理，提高拜访的效率和效益，尽可能扩充销售，也是销售人员的关键职责之一，是直接作用于销售的。有销售人员是以“拿订单”的思想从事工作的。拿订单与做订单是不同的，一个被动，一个主动。拿订单意味着主动权掌握在客户手中，而做订单则是主动的，它是根据客户的销售和库存研究以后的结果做出的订单计划。两个方法是完全不同的效果，做订单保证对客户销售情况的 准确堂握，也保证客户的资金、空间、精力