企业管理培训PPT如何管理公司PPT领导与权利PPT课件【含内容】.pptx

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1、公司管理培训,XXX企业第XX期培训,什么是管理,PART 01,WHAT IS MANAGEMENT,什么是管理,管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。,企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。,管理主体管理者,管理者按层次分类,现代管理者素质的核心创新,创新素质的4项主要体现,怎样进行管理,PART 02,HOW TO MANAGE IT,确定管理机制和管理方法,四大常用管理方法,把好用人关,制定全面的考核制度,领导与权力,PART 03,LEADERSHIP AND POWER,领导,领导权利,领导的权力广义

2、上来自两个方面,01.来自职位的权力,这是由管理者在组织中所处的地位赋予的，并由法律、制度明文规定，属正式权力。这种权力直接由职务决定其大小，以及拥有与丧失。,02.来自管理者自身的个人权力,这种权力主要靠管理者自身素质及行为赢得的。因职位而拥有的正式权力称为职权，也即狭义上讲的权力。,影响权利的因素,权利的运用,激励与沟通,PART 04,MOTIVATION AND COMMUNICATION,内在变量,使需要和动机产生持续不断的兴奋,外界刺激变量,各种管理手段与环境因素作用下,积极的行为反应,引起被管理者实现目标的努力,激励过程模式,01,02,03,激励的理论需要层次论,对管理实践的启示,正确认识被管理者需要的多层次性,找出受时代、环境及个人条件差异影响的优势需要，有针对性地进行激励,马斯洛认为,只有低一层次需要得到基本满足之后，较高层次需要才发挥对人行为的推动作用（低层次需要并未消失）,人的行为主要受优势需要所驱使,对管理实践的启示,感谢您的聆听,XXX企业第XX期培训,