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2022光大证券-国防军工中国电子科技集团国企改革三年行动系列报告一:股权激励激发活力深化改革提高资产证券化率-国防与装备-2022年01月-2MB.pdf
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1、 敬请参阅最后一页特别声明 -1- 证券研究报告 2022 年 1 月 16 日 行业行业研究研究 股权激励激发活力,深化改革提高资产证券化率股权激励激发活力,深化改革提高资产证券化率 中国电子科技集团国企改革三年行动系列报告一 国防军工国防军工 国企改革三年行动迎收官, 军工国国企改革三年行动迎收官, 军工国企抓契机:企抓契机:国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是“可衡量、可考核、可检验、要办事”的。国企改革形成了以关于深化国有企业改革的指导意见为统领、以 35 个配套文件为支撑的“1+N”政策体系。2022 年是国企改革三年行动的收官之年, 叠
2、加国防现代化建设的有利因素, 军工国企改革将迎来发展高潮。 中国电科中国电科明确“一三四六”发展战略,制定改革三年行动实施方案明确“一三四六”发展战略,制定改革三年行动实施方案:中国电科是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。在发展战略方面,中国电科“十四五”规划立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局,明确了“一三四六”发展战略。在国企改革方面,为了全面贯彻国企改革三年行动决策部署,中国电科制定了改革三年行动实施方案(2020 年-2022 年) ,明确提出 10 方面 56 项 129 条改革措施。对标集团“三大定位” ,统筹推进“四大板块”战略布局调整,形成以电
3、子装备为根本,网信体系为核心,产业基础为关键,网络安全为保障的“四大板块”业务布局。 股权激励激发活力,注重市场化与长效化:股权激励激发活力,注重市场化与长效化:2020 年 5 月 30 日,国资委印发了中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引 ,为央企上市公司实施股权激励提供系统全面的政策辅导和实践指南, 中国电科旗下多家上市公司发布股权激励计划,股权激励能够有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现。此外,中长期激励管理和市场化经营机制同样起到激励作用。 深化科研院所改革,加大资本运作,提高资产证券化率:深化科研院所改革,加大资本运作,提高资产证券化率:中国电科旗下优质院所资产丰富, 47 家国家级研究院所是中国电科改革发展和科技创新的根基和主体。中国电科采取了“三层架构、 两级经营”的体系, 以现代国有企业制度为基
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