在新入职公务员集体廉政谈话会上的讲话、新任村干部廉政谈话提醒会上的讲话.docx
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1、 1 在乡镇 2026年新任村干部廉政谈话提醒会上的讲话.1 在新入职公务员集体廉政谈话会上的讲话.5 在乡镇在乡镇 20262026 年新任村干部廉政谈话提醒会上的讲话年新任村干部廉政谈话提醒会上的讲话 同志们:今天这次谈话,是对全镇新一届村“两委”班子成员的一次集体提醒。镇党委安排这次会议,考虑得很清楚,从一开始就把规矩讲明白,把底线划清楚。你们坐在这里,肩上担的是全镇几万群众的信任,手上接的是未来五年发展的接力棒。这份责任,需要用干干净净的工作来托底。下面,我讲三个问题。一、认清当前形势,把廉政这根弦绷紧(一)从“十五五”开局看压力。“十五五”规划起步,各项任务密集部署。乡村振兴衔接资金
2、、高标准农田建设、人居环境整治项目,这些都要在村里落地。去年全镇村级可支配资金平均达到 38万元,多的高达上百万。资金量增大,廉政风险同步上升。镇纪委去年受理的涉农信访件中,反映村级财务不规范的比例占四成。这不是小数目。每一笔钱都连着政策,连着老百姓的直接利益。在座各位,不管担任什么职务,都要正视这个现实,权力运行的环境变复杂了,监督的网络收得更紧了。(二)从身边教训看危害。我不点名,但提几个事。王家沟村 2 前任支书,在征地补偿款发放中虚报两户名额,多领了四万多块钱。处理结果大家知道。案子前后波及三个家庭成员,村里工作瘫痪了半年多。李庄那边,会计把集体林地承包款挪去还个人债务,到现在还在追缴
3、。这些案例都发生在我们身边,起因往往是当事人觉得“数目不大,没人注意”。事实上,纪委的监督手段今非昔比。全县村干部及其直系亲属的工商登记信息、房产车辆变动情况,相关部门每年比对一次。异常数据一出来,核查组随后就到。任何侥幸心理,都可能付出沉重代价。(三)从职责定位看本分。村干部身份特殊。一方面,你们是群众选出来的带头人;另一方面,你们是党委政府在基层的“脚”和“手”。这种双重身份,决定了必须接受更严格的约束。大家竞选时对群众有过承诺。这些承诺,归根到底要用公正办事来兑现。如果上任先打小算盘,想着“把投进去的钱挣回来”,路一开始就走歪了。市纪委明确要求,今年对村级“一肩挑”人员实施提级监督,部分
4、重大事项报告直接送到县里。这传递的信号很清楚,权力运行必须规范,别无选择。二、紧盯关键环节,把风险点管住管好(一)管住“钱袋子”。村级财务是最大的风险区。一是资金管理要规范。全面推行“村财镇管”和电子支付,所有收支必须通过基本账户,严禁设立“账外账”、搞“小金库”。年初预算要经村民代表会议讨论通过,临时的大额支出必须在三天内向镇经管站报备。去年有个村搞机井维修,支书自己拍板花了两万六,事后发票拿不 3 出来,最后个人垫付。这个教训值得记取。二是审批程序要严格。单笔支出超过三千元的,必须联签,书记、主任、监委会主任三人签字。超过两万元的,报镇政府分管领导审核。谁签字谁负责,出了问题倒查追责。今后
5、的项目建设,不管资金量大小,都必须留痕。施工前照片、验收记录、会议讨论情况,这三样材料一样不能少。(二)管住“印把子”。村级小微权力,看起来不大,但与群众息息相关。一是低保和救助评定。严格按“申请、入户调查、民主评议、张榜公示”流程走。民主评议环节必须有包村干部在场,评议结果当场签字确认。不得把低保名额当人情送,更不得优亲厚友。去年镇纪委核查出两起类似问题,相关责任人受到诫勉谈话。二是宅基地审批和建房管理。去年全镇收到的此类诉求中,有四成涉及村干部答复不清或标准不一。今后,收到农户申请,五天之内必须组织实地踏勘,符合条件的及时上报,不符合条件的书面告知原因。不给好处不办事、给了好处乱办事,发现
6、一起查处一起,毫不含糊。(三)管住“家务事”。村务公开不能走形式。一是公开要及时。财务收支按月在公开栏和村民微信群同步发布。涉及工程项目的,从招标公告到决算明细全程公开。现在每个村都有微信群,把账单拍照发到群里,成本很低。关键是用心不用心。去年县里抽查,有的村公示栏上的内容停在前年秋天,纸张发黄破碎。这就不是能力问题,是态度问题。二是决策要民主。凡是涉及集体资产处置、公益事业建设、大额资金使用等事项,必须执行“四议两公开”。村民代表会议不能走过场,要有详细记录。可开可不开的会,只要涉及 4 群众利益,就一定要开。民主不是麻烦,是保护决策经得起查,保护干部经得起告。三、守住纪律底线,把自身建设抓
7、到位(一)净化社交圈和生活圈。村上工作,人情往来多。一是处理人情与原则的关系。红白喜事随礼,在当前乡村环境里难以完全避免。随礼金额要有度,不能借机敛财。利用婚丧嫁娶大操大办、收受管理服务对象礼金,碰到这条底线,纪律处分不含糊。二是防止被围猎。有些老板逢年过节提着东西上门,嘴里说“感谢支持”,实质上很可能带有明确目的。项目承包商、材料供应商的宴请,能不去就不要去。吃了人家的饭,审批时手就容易软。去年某村修路,施工老板请村干部吃了三次饭,后来验收时干部对厚度不达标的问题不吭声。群众举报后,这条路重新铺了七十多米,施工费由施工方承担。代价都是由放松自我要求开始的。(二)锤炼扎实的工作作风。一是戒除漂
8、浮和应付。村干部面对的是具体到户、具体到人的事情。拆旧复垦、两费收缴、纠纷调解,每一件都绕不开,每一件都得有人顶上去。遇到矛盾绕着走,在办公室打个电话就算落实了,这种作风迟早出问题。今年养老保险收缴,个别村进度长期滞后。去了解,不是群众不愿交,是干部没上门讲清楚政策。二是提升服务效率。群众前来办事,要落实首问负责和一次性告知。能当场办的当场办,需要到镇上的,指明找哪个窗口、带什么材料。一个简单证明在村、镇之间来回折腾,群众受不了。镇纪委每月会随机调取几个村的便民服务登记记录,对 5 久拖不办的事项跟进调查。(三)建设过硬的家庭防线。一是管好亲属。家人不能插手村里工程项目,不能安排到村里担任临时
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