2026年深入学习贯彻全会专题党课讲稿.docx

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1、 1 专题党课：深学笃行全会精神在践行“十五五”发展部署中彰显国企新担当.1 专题党课：深入学习贯彻全会精神，扎实做好新时代民政意识形态工作.11 专题党课：深入学习贯彻全会精神，扎实做好新时代民政意识形态工作.20 党课：严守党章党纪，践行全会精神以实干担当护航公司高质量发展.30 讲稿：把全会精神种进社区让幸福扎根家门口.38 专题党课：深学笃行全会精神在践行专题党课：深学笃行全会精神在践行“十五五”“十五五”发展部署中彰显发展部署中彰显国企新担当国企新担当 同志们：今天，我们怀着无比崇敬和振奋的心情，在这里共同参加一次意义非凡的专题党课。就在不久前，党的二十届四中全会胜利闭幕，这次全会是

2、在我们全面建成小康社会，意气风发踏上全面建设社会主义现代化国家新征程的关键节点上，召开的一次具有里程碑意义的重要会议。全会审议通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，为我们擘画了未来五年乃至更长时期国家发展的宏伟蓝图。因此，我们今天这堂党课的主题，就是深学笃行党的二十届四中全会精神，在践行十五五发展部署中彰显国企新担当。目的就是要引导我们*投资集团的全体党员干部，把思想和行动迅 2 速统一到党中央和地方的决策部署上来，将学习全会精神的政治热情，转化为推动集团高质量发展的强大动力，转化为服务*地方发展大局的实际行动，确保我们这支国有企业的队伍，能在新的历史征程中，听党话、

3、跟党走，打头阵、当先锋。下面，我将围绕这个主题，结合集团的实际，和同志们交流三个方面的认识和体会。一、深刻领会全会的里程碑意义，以高度的政治自觉把握时代方位 欲知大道，必先为史。每一次党的中央全会，都是我们航程中的灯塔与坐标。党的二十届四中全会，其意义之重大、影响之深远，我们必须从历史、现实和未来的交汇点上，去深刻领悟和把握。首先，我们要深刻认识到，这次全会是在关键历史节点作出的战略擘画。十五五时期，也就是 2026年到 2030年，是我们在新征程上承前启后、继往开来的关键五年。根据党中央的战略部署和多家权威机构的分析研判，这五年是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。正如航船驶

4、入一片新的海域，机遇与挑战并存，风光与风浪同在。国际环境日趋复杂，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国内改革发展稳定任务艰巨繁重。在这样的背景下，党中央高瞻远瞩，通过一份建议为我们清晰地描绘出未来五年的路线图和任务书，这本身就是我们党治国理政能力的卓越体现，是我们应对一切风险挑战的最大底气和定力所在。其次，我们要深刻领会到，全会提出的六个坚持是引领未 3 来发展的根本遵循。全会划定的六个坚持发展遵循，是习近平新时代中国特色社会主义思想的最新理论成果，是我们推进中国式现代化的科学指引。这六个坚持系统回答了新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进等一系列根本性问题。

5、一是坚持党的全面领导，这是定海神针，确保我们的事业始终沿着正确方向前进；二是坚持以人民为中心，这是价值原点，确保发展的成果最终惠及全体人民；三是坚持新发展理念，这是战略指引，引领我们走好高质量发展之路；四是坚持深化改革开放，这是动力源泉，不断解放和发展社会生产力；五是坚持系统观念，这是思想方法，要求我们统筹兼顾、协同推进各项事业；六是坚持发扬斗争精神，这是成事之要，激励我们敢于斗争、善于斗争，战胜前进道路上的一切艰难险阻。这六个坚持，为我们国有企业在复杂多变的环境中明晰发展方向、践行使命担当提供了根本指引。我们集团的每一项工作、每一个决策，都必须自觉对标对表，确保不偏向、不走样。最后，我们要深

6、刻体悟到，全会为国有企业标定了新时代的历史坐标。全会强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。而国有企业，作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，无疑是推动高质量发展的主力军和排头兵。全会关于建设现代化产业体系、加快实现高水平科技自立自强、全面推进乡村振兴、促进区域协调发展等一系列重大部署，都为我们国有企业的发展开辟了广阔空间，也 4 提出了更高要求。我们*投资集团作为地方重要的国有资本投资运营平台，不是旁观者，更不是局外人，而是这场伟大实践的直接参与者、建设者和贡献者。全会的精神，就是我们前进的号角；十五五的蓝图，就是我们奋进的战场。二

7、、坚决扛起国企的使命担当，在服务地方发展大局中找准核心定位 领会了全会的重大意义，明确了时代赋予我们的方位，接下来最关键的，就是要找准我们自身的定位，想清楚我们该干什么、怎么去干的问题。我认为，作为地方国企，我们的核心定位和根本使命，就是将服务地方高质量发展作为一切工作的出发点和落脚点。第一，必须始终把政治责任摆在首位。国有企业首先是党领导下的企业，讲政治是第一位的要求。我们必须毫不动摇地坚持和加强党对企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，做到体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。集团党支部要切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，确保党中央的决

8、策部署和地方党委政府的工作要求，在集团不折不扣地得到贯彻执行。我们每一位党员干部都要牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团的发展始终与党和人民的事业同频共振，与地方发展的脉搏同频共振。第二，必须主动融入地方发展战略全局。我们是*市属的国有 5 企业，我们的根在*，我们的血脉与这座城市紧密相连。服务*发展，就是我们最大的主责主业。我们要深刻理解*市在十五五期间的产业布局、城市规划和民生重点，主动思考、主动对接、主动作为。要在地方产业发展中当先锋，围绕市委市政府确定的主导产业，发挥国有资本的引导和撬动作用；要在民生基础设施建设中挑大梁，积

9、极参与城市更新、公共交通、环保水务等关乎百姓福祉的重大项目，用实实在在的工程提升人民群众的获得感、幸福感和安全感；要在落实重大决策部署中作表率，对于市委市政府交办的各项急难险重任务，要不讲条件、不计得失，坚决顶上去、拿下来，以国企的铁肩膀，扛起地方发展的硬任务。第三，必须以产业担当和实干作为彰显国企价值。国有企业的价值，不仅体现在资产规模和利润报表上，更体现在对经济社会发展的贡献度上。我们要摒弃那种坐等靠要的消极思想，彻底摆脱政企不分的路径依赖，真正以市场化的逻辑、专业化的能力去创造价值。这种价值，体现在我们通过精准的投资，孵化了一批有潜力的新兴产业；体现在我们通过高效的建设，建成了一批高质量

10、的标杆工程；体现在我们通过稳健的运营，提供了一批高水平的公共服务。我们要在践行十五五部署的伟大实践中，用一项项落地的项目、一笔笔增长的税收、一个个新增的就业岗位，向市委市政府和全市人民交上一份满意的答卷，清晰地证明，国有企业是完全能够也必须在市场竞争中发展壮大，在服务大局中彰显其不可替代的价值。6 三、以改革创新和过硬作风为双轮驱动，奋力谱写集团高质量发展新篇章 蓝图已经绘就，号角已经吹响。如何将全会精神和十五五部署从纸上的文字，变为推动集团发展的生动现实？关键就在于坚持改革创新和作风建设双轮驱动，以内在的活力和过硬的本领，去迎接挑战、拥抱未来。第一个驱动轮，是聚焦改革创新的核心动能，在深化管

11、理变革中激发企业活力。改革创新是企业的生命所系，是激活发展动能的核心抓手。面对新形势新任务，如果我们思想僵化、固步自封，就必然会被时代所淘汰。一是要以三项制度改革为突破口，全面建立市场化经营机制。党的十八大以来，特别是国企改革三年行动的实施，推动了国企市场化经营机制的建立。到 2026年的今天，这项改革仍在深化。我们要以十五五全面深化改革的要求为指引，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革。在人事制度上，要让干部能上能下成为常态。打破铁交椅，全面推行经理层任期制和契约化管理，严格按照业绩考核结果进行奖惩和任免，让有为者有位、有功者有奖、无为者让位。在用工制度上，要让员工能进能出成为现实。坚持市场

12、化招聘，严把入口关，同时畅通出口，建立健全员工市场化退出机制，形成优胜劣汰的良性循环。在分配制度上，要让收入能增能减成为规矩。健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，打破 大锅饭，7 让薪酬向核心人才、关键岗位和一线员工倾斜，真正实现多劳多得、绩优薪优。像国家电网、南方电网等先进央企，通过改革，其劳动生产率大幅提升，用工结构显著优化，为我们树立了标杆。我们要学习他们的经验，让能上能下、能进能出、能增能减的机制在集团真正落地生根，充分激发每一位员工的积极性和创造力。二是要以全周期管理为着力点，构筑稳健发展的坚固防线。企业行稳方能致远。越是加快发展，越要把

13、风险防控摆在突出位置。我们要健全覆盖投资决策、资本运营、风险防控等关键领域的全周期管理机制。投资决策要科学，建立规范的投前评估、投中跟踪和投后评价体系，坚决杜绝拍脑袋决策，确保每一笔投资都经得起历史和实践的检验。资本运营要高效，优化集团资产结构，提高资本配置效率，让国有资本在流动中实现保值增值。风险防控要严密，强化内控、审计和法务协同，紧盯财务风险、法律风险、安全生产风险和廉洁风险，做到风险早识别、早预警、早处置，以科学审慎的管理，为集团这艘大船的高质量发展保驾护航。第二个驱动轮，是锚定产业发展的战略主线，在培育新质生产力中贡献国企力量。发展是硬道理，项目是硬支撑。作为投资集团，我们的核心任务

14、就是围绕地方发展战略，做好产业培育和项目建设。一是把准产业方向，在延链补链强链上精准发力。我们要立足*市的资源禀禀赋和产业基础，紧紧围绕市委市政府确定的绿色化工、新材料等主导产业。当前，绿色低碳和智能化已成为化工产业的核心发展方向，生物基材料、高性能纤维、电子化学品等领域展 8 现出巨大的市场潜力。我们要做的，就是延链、补链、强链。延链，就是推动产业链向下游高附加值环节延伸，开发更多专精特新产品。补链，就是针对本地产业链的薄弱环节和缺失环节，通过投资或招商，引进关键技术和核心企业，提升产业链的完整性和安全性。强链，就是支持本地的龙头企业做大做强，提升其在整个行业中的核心竞争力。通过我们的努力，

15、推动地方产业从零散分布走向集群发展，助力培育具有核心竞争力的新质生产力。二是扛起主体责任，在项目招引建设中担当作为。好产业、好项目不会从天而降，必须靠我们主动去争取、去服务、去建设。我们要主动出击，积极参与到全市的招商引资工作中去，利用我们的平台优势、资本优势和专业优势，吸引更多符合*发展方向的标杆项目落地。对于已经落地的重大项目，我们要发扬店小二精神，优化项目全流程服务。从项目审批、资金融通到要素保障，我们要全程跟进、贴身服务，解决项目建设过程中的堵点、难点问题，推动项目早开工、早建设、早投产、早见效。我们要用国企的担当和效率，在*大地上掀起新一轮项目建设的热潮，为十五五开好局、起好步，注入

16、强劲的国企动能。第三个驱动轮，是筑牢干事创业的作风根基，在锻造过硬队伍中凝聚磅礴伟力。事业成败，关键在人，关键在作风。一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，是我们成就一切事业的根本保证。一要大力弘扬真抓实干的优良作风。大道至简，实干为要。我 9 们全体党员干部要强化效率意识，今日事今日毕，马上就办、办就办好。要大力践行一线工作法，领导干部要带头走出办公室，深入项目现场、深入基层一线去发现问题、解决问题。脚步达不到的地方，眼光就达不到；眼光达不到的地方，思想就达不到。我们要坚决杜绝形式主义、官僚主义，少开可有可无的会，少发不解决问题的文，把时间和精力都用在抓落实、促发展上。二要着力锻造本领高强的过硬队伍。新征程呼唤新本领。我们必须把提升队伍的专业能力摆在突出位置。要把一线岗位作为最好的练兵场，鼓励年轻干部到项目建设、市场拓展、风险处置等急难险重的岗位上去经风雨、见世面、壮筋骨。要加强系统化的专业能力培训，围绕金融投资、资本运作、产业研究、工程管理等核心业务，让我们的干部职工都成为懂专业、懂政策、懂市场的行家里手。要牢固树树立有为者有位，有功者重奖的鲜明导向，让那些想干事、能干事、干成事的人有舞台