2篇 在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言+村（社区）班子届中分析评估工作情况报告.doc

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1、 1 在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言 村村（社区社区）班子届中分析评估工作情况报告班子届中分析评估工作情况报告 在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们：为深入了解换届以来村（社区）“两委”班子及成员履职情况，*市全覆盖开展村级班子届中分析研判，切实提升“两委”班子整体服务效能，对即将到来的新一届村（社区）“两委”换届工作进行提前谋划。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：把脉问诊察“实情”。强化组织领导。由 20 个乡镇街道党委（党工委）牵头

2、，组建 127 个分析小组，对全市 506 个村（社区）“两委”班子及成员进行“把脉”，了解群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足。明确工作职责。市、镇、村三级联动，各分析小组采取“听、看、问、访、查”的方式，紧扣组织建设、民生实事、集体经济等内容进行高质量“体检”，对全市所有村级基层党组织逐一“过筛”，全方位掌握村干部履职实情，深入摸清摸透村情民意。严格规范程序。明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求等，通过个别谈话、实地查看、查阅资料和召开研判会等方式，全覆盖式对 3597 名村（社区）2 “两委”成员的年龄、性别、专业、经历、作风等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否

3、合理、班子成员是否人岗相适。精准画像看“实绩”。深入一线调研。既去项目现场，也到田间地头，听群众说变化、评服务、提意见，和党员谈实事、说奉献、讲担当，与村干部摆问题、析原因、理思路。累计召开镇级座谈会 20 次、村级座谈会 506 次、个别访谈 8600 多人。聚焦关键环节。组织驻村第一书记、“两代表一委员”、片组邻“三长”、党员群众代表等逐一开展谈心谈话，对班子工作实绩、服务态度、群众满意度等情况进行印证，并由分析小组为每个村（社区）“两委”班子及成员精准画像。做好分析研判。坚持实事求是，不搞花架子，不做表面文章，根据实地调研、谈心谈话等情况，形成综合性分析报告 20 份。将研判结果分为四个

4、等次进行分类管理，共评出“好”等次村（社区）85 个，“优秀”班子成员 734 人。对症下药求“实效”。推动工作落实。条目式列出考察清单15 项，联合纪检、组织、民政、经管等部门征集问题线索，结合破解基层治理“小马拉大车”问题等当前重点工作，全方位查摆问题 134 个，并及时将存在的问题“清单式”“点对点”反馈至村（社区），深入分析原因，提出对策建议，责任明确到人，限期抓好转化提升。强化结果运用。坚持把分析研判结果作为班子调整配备、干部培养选拔的重要依据，撤换不合格、不胜任的党组织书记 2 人，确定软弱涣散基层党组织 15 个。建立村级党组织书记后备人才库，各村（社区）储备年富力强、素质优良的

5、 3 党组织书记后备人选 2 名，考察和培养优秀村干部后备力量 1081人。建好村情档案。根据分析研判结果，按照“一人一档、一村一册”的方式，建立村（社区）“两委”班子、成员以及后备人选考察档案 5184 份。对表现优秀的“两委”班子和成员，旗帜鲜明予以激励表彰；表现“基本称职”或“差”的，给予限期改正。对符合条件的 131 名村（社区）党组织书记，有计划地纳入考核招聘乡镇（街道）事业编制人员工作中来，进一步激励干部担当作为。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！村村（社区社区）班子届中分析评估工作情况报告班子届中分析评估工作情况报告 我根据县委安排，结合实际，乡党委高度重视，

6、精心组织，召开乡党委会议，专题研究每个村班子运行情况，现将我乡村级班子运行情况报告如下：一、村（社区）两委班子运行情况（一）班子结构 乡有8个行政村和1个社区，共有两委班子干部35人，年龄最大的58岁，年龄最小的32岁，女性占9，文化程度大专以上5人，中专及高中以上16人，初中以上文化14人。有产业种植能手8人，能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能力 4 做到分工明确，责任落实。村（社区）两委班子运行顺畅，村（社区）“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置，村（社区）两委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。

7、（三）村干部遵守制度情况 按照党的民主集中制原则，8个行政村和1个社区均认真落实村党支部会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议 记录，较为规范。村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村（社区）两委干部工作实绩情况 村（社区）两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制，村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督，积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，各村（社区）和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况 为进一步解决后继无人的问题，村（社区）至少培养2名后备干部，村（社区）两委班子成员配备齐全，班子结构后继有人。（六）乡党委对村（社区）两委班子综合评价 5 全乡8个行政村和1个社区两委班子运行健康，能及时贯彻中央、省、市、县方针、政。