推荐 2024年在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动专题研讨中的发言稿4篇.doc

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1、 1 在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动专题研讨中的发言稿专题研讨中的发言稿 在今天的专题研讨会上，我深感荣幸能够就“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动与大家分享我的认识和体会。这次主T教育活动，不仅是对我们工作的一次全面检视，更是对我们思想的一次深刻洗礼。下面，我将结合个人实际，就“自身转了哪些观念？哪些观念没有转到位？哪些观念还没有转？”这三个问题，与大家进行深入研讨。一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动的认识“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动，是我们石油企业工程监督处在新时代背景下的重要战

2、略部署。转观念，就是要我们摒弃陈旧观念，树立与新时代发展相适应的新理念；勇创新，就是要我们敢于突破，勇于探索，不断开辟新的工作领域；强管理，就是要我们优化管理流程，提升管理效能，确保工作的高效运行；创一流，则是我们的最终目标，要求我们追求卓越，争创一流业绩。二、自身转了哪些观念 在主T教育活动的推动下，我自身在以下几个方面实现了观念的转变：（一）从“守旧”到“开放”（一）从“守旧”到“开放”2 过去，我在工作中往往习惯于按照既定模式行事，缺乏开放的心态和创新的思维。通过参加主T教育活动，我深刻认识到只有开放包容，才能不断吸收新的知识和经验，才能跟上时代的步伐。因此，我开始主动与同事交流，学习他

3、们的先进做法，积极借鉴外部的优秀经验，不断提升自己的开放性和创新性。（二）从“被动”到“主动”（二）从“被动”到“主动”以前，我在工作中往往处于被动状态，等待上级的指示和安排。而现在，我意识到只有主动作为，才能更好地推动工作的发展。因此，我开始主动思考工作中的问题，积极寻求解决方案，主动承担责任和任务，不断提升自己的主动性和积极性。（三）从“重过程”到“重结果”（三）从“重过程”到“重结果”过去，我在工作中往往过于注重过程而忽略了结果。通过主T教育活动的学习和思考，我认识到只有注重结果才能确保工作的质量和效益。因此，我开始更加注重工作的实际效果和成果产出，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和

4、质量。三、哪些观念没有转到位 虽然我在主T教育活动中取得了一些成绩，但我也清醒地认识到还有一些观念没有转到位：（一）对新技术、新业务的认知不够深入（一）对新技术、新业务的认知不够深入 随着科技的快速发展和市场的不断变化，新技术、新业务层出不穷。然而，我在这方面的认知还不够深入，有时会对新技术、3 新业务产生抵触情绪。下一步，我将加强学习和研究，提高对新技术、新业务的认知能力和适应能力。（二）对跨部门协同合作的重视不够（二）对跨部门协同合作的重视不够 跨部门协同合作是必不可少的。然而，我在过去的工作中往往过于注重本部门的工作而忽略了与其他部门的协同合作。下一步，我将加强与其他部门的沟通和协作，共

5、同推动工作的顺利开展。（三）对风险管理的认识不够全面（三）对风险管理的认识不够全面 风险管理也是非常重要的。然而，我在过去的工作中往往只关注一些表面的风险而忽略了更深层次的风险。下一步，我将加强对风险管理的学习和研究，提高对风险的认识和防控能力。四、哪些观念还没有转 在主T教育活动中，我也发现了一些自己尚未转变的观念：（一）对创新的重视程度不够（一）对创新的重视程度不够 虽然我已经开始意识到创新的重要性，但在实际工作中对创新的重视程度还不够。下一步，我将加强对创新的学习和实践，提高自己的创新能力和创新意识。（二）对人才培养和激励的认识不够深刻（二）对人才培养和激励的认识不够深刻 人才是企业发展

6、的核心要素。然而，我在过去的工作中往往只关注工作本身而忽略了人才的培养和激励。下一步，我将加强对人才培养和激励的学习和研究，制定更加科学合理的人才培养计划和激励机制。4 五、下一步工作打算 为了更好地推进观念转变和工作发展，我将从以下几个方面入手：（一）加强学习和培训（一）加强学习和培训 我将持续加强学习和培训，不断提高自己的综合素质和业务能力。同时，我也将积极组织团队成员参加各种培训和学习活动，提升整个团队的能力和素质。（二）强化协同合作（二）强化协同合作 我将主动与其他部门加强沟通和协作，打破部门壁垒和界限，共同推动工作的顺利开展。同时，我也将鼓励团队成员之间加强交流和合作，形成更加紧密的

7、工作团队。（三）树立风险意识（三）树立风险意识 我将更加注重风险评估和防控工作，确保工作的安全稳定。同时，加强对团队成员的风险意识教育和培训，提高整个团队的风险防控能力。（四）积极参与创新实践（四）积极参与创新实践 我将积极参与创新实践工作，鼓励团队成员勇于创新、敢于尝试新的方法和手段。同时，加强对创新成果的总结和推广工作，推动整个团队的创新能力和水平不断提升。谢谢大家！5 在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动专题研讨中的发言稿专题研讨中的发言稿 今天，我们在这里召开专题研讨会，共同探讨如何在新时代背景下，转变观念、勇于创新、强化管理

8、、创建一流国有企业。这是一次难得的学习交流机会，也是推动企业高质量发展的关键举措。下面，我就这几个方面谈谈自己的看法。一、转变观念，紧跟新时代步伐 新时代是我国发展历程中的一个重要阶段，国有企业要实现高质量发展，首先要转变观念。一是要树立全球视野，紧跟世界发展潮流，积极参与国际竞争与合作。二是要树立创新发展理念，以科技创新为核心，推动企业转型升级。三是要树立以人为本理念，关心员工成长，激发员工创造力。四是要树立绿色环保理念，坚持可持续发展，为美丽中国建设贡献力量。二、勇创新，提升国有企业核心竞争力 创新是国有企业发展的动力源泉。一是要加大研发投入，培育创新型人才，推动科技成果转化。二是要推进管

9、理创新，优化组织结构，提高管理效率。三是要加强商业模式创新，拓展市场空间，提升企业盈利能力。四是要加强企业文化创新，培育具有时代特色的国企精神。三、强管理，保障国有企业稳健发展 管理是国有企业发展的基石。一是要完善公司治理结构，明确各层级职责，提高决策效率。二是要深化内部改革，推进企业 6 制度创新，提升企业活力。三是要加强风险防控，建立健全风险管理体系，确保企业稳健运行。四是要强化执行力，确保各项工作落实到位。四、创一流，打造国有企业金字招牌 一流企业需要一流人才、一流技术、一流管理、一流文化。一是要实施人才强企战略，搭建人才成长平台，激发人才创新活力。二是要推进技术创新，打造核心技术优势，

10、提升企业竞争力。三是要加强品牌建设，提升企业知名度和美誉度。四是要弘扬企业文化，培育具有国企特色的价值观，为企业发展提供精神动力。总之，在新时代背景下，国有企业要实现高质量发展，必须紧紧围绕转观念、勇创新、强管理、创一流这一主题，深化改革，创新发展，不断提升核心竞争力。让我们共同努力，为国有企业的美好明天而奋斗！谢谢大家！在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动专题研讨中的发言稿专题研讨中的发言稿 尊敬的领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家分享我在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动中的心得体会。首先，我要

11、对这次主T教育活动的意义表示充分的肯定。这 7 次活动是我们转变观念、提升能力、增强团队协作、实现自我超越的重要契机。通过这次活动，我深刻地认识到，只有不断转变观念，勇于创新，强化管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现一流企业的目标。一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动的认识 我认为，“转观念、勇创新、强管理、创一流”这十六个字，不仅是我们的目标，更是我们的行动指南。我们要通过这次活动，转变那些不合时宜的观念，勇于探索新的发展道路，强化我们的管理能力，最终实现企业的卓越发展。二、自身转了哪些观念 在主T教育活动的推动下，我自身在以下几个方面实现了观念的转变：（一）从“守

12、旧”到“开放”（一）从“守旧”到“开放”以前，我总是倾向于固守已有的经验和方法，不敢尝试新的东西。但是，通过这次活动，我认识到，只有不断开放自己，接受新的思想、新的方法，才能跟上时代的步伐，实现自我超越。（二）从“被动”到“主动”（二）从“被动”到“主动”以前，我总是等着别人给我安排任务，等着别人给我指示方向。但是，通过这次活动，我认识到，只有主动出击，主动寻找问题，主动寻找解决方案，才能真正实现自己的价值。（三）从“重过程”到“重结果”（三）从“重过程”到“重结果”8 以前，我总是过分关注工作过程，认为只要过程到位，结果自然就会好。但是，通过这次活动，我认识到，只有真正重视结果，才能真正推动

13、工作的进展，实现企业的目标。三、哪些观念没有转到位 虽然我在主T教育活动中取得了一些成绩，但我也清醒地认识到还有一些观念没有转到位：（一）对新技术、新业务的认知不够深入（一）对新技术、新业务的认知不够深入 虽然我已经开始关注新技术、新业务的发展，但我的认知还不够深入，还需要进一步的学习和实践。（二）对跨部门协同合作的重视不够（二）对跨部门协同合作的重视不够 在实际工作中，我往往只关注自己部门的工作，而忽略了与其他部门的协同合作，这无疑影响了工作效率和效果。（三）对风险管理的认识不够全面（三）对风险管理的认识不够全面 在风险管理方面，我虽然有一定的认识，但还不够全面，需要进一步的学习和实践。四、

14、哪些观念还没有转 在主T教育活动中，我也发现了一些自己尚未转变的观念：（一）对创新的重视程度不够（一）对创新的重视程度不够 我认识到，创新是企业发展的重要动力，但我在实际工作中，对创新的重视程度还不够，需要进一步提高。（二）对人才培养和激励的认识不够深刻（二）对人才培养和激励的认识不够深刻 9 我认识到，人才培养和激励是企业发展的关键，但我在实际工作中，对人才培养和激励的认识还不够深刻，需要进一步的学习和实践。五、下一步工作打算 针对上述问题，我计划采取以下措施，以进一步提高自己的工作能力和水平：（一）加强学习和培训（一）加强学习和培训 我将积极参加各种培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能

15、水平，以更好地适应企业发展的需要。（二）强化协同合作（二）强化协同合作 我将主动与其他部门沟通合作，建立良好的工作关系，共同推动企业的发展。（三）树立风险意识（三）树立风险意识 我将加强对风险管理的认识，提高风险识别和应对能力，以降低企业风险。（四）积极参与创新实践（四）积极参与创新实践 我将积极参与企业的创新实践，推动企业的创新发展。通过这次“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动，我深刻认识到自己在观念转变、创新意识、风险管理等方面的不足，我将以此为契机，努力提高自己的工作能力和水平，为企业的卓越发展贡献自己的力量。10 转观念、勇创新、强管理、转观念、勇创新、强管理、创一流创一流我

16、的主T教育实我的主T教育实践之旅践之旅 尊敬的领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享我在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动中的一些心得体会。一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主T教育活动的认识 我认为，这次教育活动是一次深刻的思想洗礼。它不仅仅是对我们工作方法的指导，更是对我们思维模式的挑战。通过这次活动，我深刻认识到，只有转变观念，勇于创新，强化管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远发展。二、自身转了哪些观念 在主T教育活动的推动下，我自身在以下几个方面实现了观念的转变：（一）从“守旧”到“开放”（一）从“守旧”到“开放”以前，我总是习惯于用传统的思维方式去解决问题，认为过去的经验就是最好的方法。然而，在这次活动中，我逐渐意识到，世界在变，市场在变，我们也要不断更新观念，拥抱变化。我开始尝试用开放的心态去接受新事物，新思想，这让我在工作中有了更多的创新和突破。（二）从“被动”到“主动”（二）从“被动”到“主动”11 在以往的工作中，我总是被动地等待领导的安排，缺乏主动性和积极性。然而，在这次活动中，我深刻认识到，只有主动出击，才能