您现在的位置是:首页 > 培训课程 > 总裁班 > 正文 总裁班 值得中小企业关注的企业管理的五种职能 值得中小企业企业管理职能 中天商学院2020-06-05总裁班3944 值得中小企业关注的企业管理的五种职能1.计划计划职能是指为实现组织的目标,制定和执行决策,对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划。计划一直都被认为是管理的重要职能,在计划职能中,又包括如下三个职能 值得中小企业关注的企业管理的五种职能1.计划计划职能是指为实现组织的目标,制定和执行决策,对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划。计划一直都被认为是管理的重要职能,在计划职能中,又包括如下三个职能:计划制定职能,预测职能,决策职能。2.组织组织职能是指为实现组织的目标,执行组织的决策,对组织内各种资源进行制度化安排的职能。它的具体职能有:建立组织机构的职能,管理人员的选任职能,人员配备职能。3.指挥指挥职能是指通过各种信息渠道,影响组织成员努力向目标迈进的行为和力量。指挥职能包括:领导者在领导进程中具有带领指挥职能,发挥影响力,领导者在领导过程中,必须与被领导者充分沟通,同时领导者为了调动被领导者实现组织目标的积极性,必须运用合适的激励手段和方法,这就是激励职能。4.控制控制职能是指为保证组织目标得以实现,决策得以执行,对组织行为过程进行监督、检查、调整的管理活动,它一直是管理的重要职能,管理者必须重视控制职能,及时发现可以控制的偏差,查究责任,予以纠正,对不可控的偏差,则应采取相应措施改变原计划,使其符合实际工作需要。5.协调协调职能是指使组织内部的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标,是管理过程中带有综合性,整体性的一种职能,它的功能是保证各项活动不发生矛盾,冲突和重叠,以建立默契的配合关系,保持整体平衡,但协调与领导不同的是,它不仅可通过命令,还可通过调整人际关系,疏通环节,达成共识等途径来实现平衡。现实生活中,管理是一个周而复始、循环不断的过程,在管理的每个阶段几乎所有的管理职能都能体现出来,这就要求我们在管理实践中,不能认为计划、组织、指挥、控制、协调这五项基本职能是彼此孤立的,它们是密切联系,互相影响的,是必须受到管理人员和工作人员高度重视的。 【了解更多、开始学习(点击)】 >实战经营管理课程试听 >热门精品创新营销课程 >商业/管理/HR资源 >党课ppt >房地产运营策划全套下载 扫描关注公众号,免费试听精品课程。 转载请说明来源于"中天商学院" 本文地址:https://www.1608.cn/post/27.html 上一篇 中小企业管理制度设计应关注的七项原则 中小企业管理制度设计应关注的七项原则企业管理制度设计需要结合企业自身的实际情况进行,如企业的性质、规模、所处的行业,企业运营的特点等,尽管如此,我们在设计企业的 下一篇 老板应当关注企业管理创新十大趋势 老板应当关注企业管理创新十大趋势分享实战内容,助推中国企业人力资源管理引领时既能独立自主创造,又能自由地将各种外部精华为我所用的“零度创新”,在危机横扫全球之时 相关文章 《分算奖+合伙制—柏明顿阿米巴管理模式》方案班(7月30日-8月2日上海站)培训课程 企业文化特别是管理风格,受强势领导人的影响很大 企业管理小故事,大道理 管理者应当知道的:企业管理究竟应该管什么?理什么? 中小企业管理制度设计应关注的七项原则 民营企业管理应关注是否有这最致命的六项,你的企业有吗? 就读MBA你将拥有的核心优势 读MBA做新一代管理者 给你更好的职业发展 企业如何实现价值创新与转型升级课程? 碎片化学习和系统化学习有什么区别吗?