以奋斗者为本-华为人才选拔与激励机制探究标杆企业人力资源【华为人才选拔】
【华为人才选拔】以奋斗者为本-华为人才选拔与激励机制探究标杆企业人力资源 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-25 阅 342 以奋斗者为本华为人才选拔与激励机制探究标杆企业人力资源华为人才选拔华为人力资源华为人力资源管理纲要2.0标杆企业人力资源【华为管理总纲】
【华为管理总纲】华为人力资源管理纲要2.0标杆企业人力资源 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-25 阅 340 华为人力资源管理纲要标杆企业人力资源华为管理总纲华为人力资源华为人力资源管理实践标杆企业人力资源【华为人资体系】
【华为人资体系】华为人力资源管理实践标杆企业人力资源 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-25 阅 289 华为人资体系华为人力资源管理实践标杆企业人力资源华为人力资源华为新员工入职180天详细培养计划标杆企业人力资源【华为员工培训】
【华为员工培训】华为新员工入职180天详细培养计划标杆企业人力资源 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-25 阅 333 华为员工培训华为新员工入职180天详细培养计划标杆企业人力资源华为人力资源华为的绩效管理赋能材料标杆企业人力资源【华为绩效管理】
【华为绩效管理】华为的绩效管理赋能材料标杆企业人力资源 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-25 阅 324 华为绩效管理华为的绩效管理赋能材料标杆企业人力资源华为人力资源职务说明及考核体系培训体系构建PPT课件65页「岗位说明与考核PPT」
「岗位说明与考核PPT」职务说明及考核体系培训体系构建PPT课件65页 【继续阅读、免费下载(点击)】
日期 2020-08-24 阅 288 职务说明及考核体系培训体系构建PPT课件岗位说明与考核PPT员工培训管理体系-资源建设与管理内容培训体系构建PPT课件78页「员工培训管理PPT」
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日期 2020-08-24 阅 273 员工培训管理体系资源建设管理内容培训体系构建PPT课件员工培训管理PPT碧桂园集团人力资源管理课件45页「人力资源管理」.pdf
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日期 2020-07-31 阅 255 碧桂园集团人力资源管理课件人力资源管理日常办公礼仪培训二三事PT模板「办公礼仪培训PPT」
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日期 2020-07-29 阅 255 日常办公礼仪培训PPT模板办公礼仪培训PPT2020年企业给员工培训就能领取补贴,为企业稳定就业助力
2020年企业给员工培训就能领取补贴,为企业稳定就业助力2020已过近半,疫情在我国虽然已基本控制住了,但很多的个人及企业都还没有从疫情的影响中恢复,整体经济也受到了严重影响。这其中,中小企业面临的考验更为严峻,生产经营困难,停工停产甚至是倒闭的已比比皆是。为了稳定劳动关系、稳定经济发展,很多省市例
日期 2020-06-08 阅 4142 企业员工培训补贴稳定就业随时随地移动学习让企业管理培训起到质的飞跃
随时随地移动学习让企业管理培训起到质的飞跃移动学习平台是将移动互联网的创新成果融合在经济社会各个领域之中,充分发挥互联网在生产要素配置中的集成作用、优化作用,提高实体经济的生产力、创新力,形成以移动互联网为实现工具与基础设施的经济发展新形态。移动互联网背景下,企业也要对培训管理方式进行优化,提高企业
日期 2020-06-08 阅 702 随时随地移动学习企业管理培训优秀企业管理的五大层次,你公司做到了哪些?
优秀企业管理的五大层次,你公司做到了哪些?企业管理的抓手是什么?不同的管理者会有不同的答案,有的会想着从组织架构的调整着手;有的会从企业绩效管理介入;也有的会试图通过信息化建设来实现企业的管理目的。这些想法其实都没错,但也同时都有一定的局限性。不同的切入点,其影响的程度和覆盖的内容存在各种差异。因此
日期 2020-06-06 阅 559 优秀企业管理层次公司老板应当关注企业管理创新十大趋势
老板应当关注企业管理创新十大趋势分享实战内容,助推中国企业人力资源管理引领时既能独立自主创造,又能自由地将各种外部精华为我所用的“零度创新”,在危机横扫全球之时,被中国企业不断践行,并取得了丰硕成果。那么在未来,中国企业的管理创新何去何从?通过认真研究后发现,中国企业的管理创新正呈现10大趋势:经营
日期 2020-06-05 阅 3374 老板企业管理创新趋势企业中层管理者的培训课程有哪些
中层是企业的骨干。它们直接影响企业的文化、经营、团队、执行、管理效率和发展。许多中层企业存在着过度存储的问题,甚至产生了很大的负面影响。所以对中层管理进行适当的培训,优化管理结构尤为必要。市面上有很多这类的管理培训班,那么一般提供的课程都包含哪些呢?中层管理者在企业当中承上启下,是非常关键的一个层级
日期 2020-06-02 阅 4024 企业中层管理者培训课程哪十种人不适合做管理者?
一个企业的发展是否健康以及稳定,和管理者有着直接联系,管理者的各方面条件都会造成重大的影响,所以在选择聘用管理者的时候,要对综合素质进行评测。今天小编就来为大家盘点出十种人不适合做管理者,快来看看吧。十种人不适合做管理者:1、个人利益至上的人。2、做事情绪化之人。3、喜欢拉帮结派之人。4、不讲原则很
日期 2020-06-02 阅 4307 管理者